[물류경영론] 제3자물류와 아웃소싱 -태연 기계

경영론, 다산출판사동아일보, 2008.11.22 ‘空테크’보면 경영철학 보인다동아비즈니스리뷰 53호, 기업목적은 ‘이익극대화’아닌 ‘고객만족’신유근(2006),경영학원론, 다산출판사피터드러커, 『21세기 지식 경영(지식근로자의 자기개발법)』, 한국경제신문사, 2002한국경제 한정희 칼럼 “김우중 회장의 세계경영 요체는 인재관리”를 참조(http://w.hankyung.com/board/view.php?id=column2771&no=8), 네이버이희석양성병최수영,

기계적 이미지는 문화상품의 연극적 이미지에 의해 차츰 뒷전으로 밀려나고 있다. - 제조업 중심의 자본주의에서는 산출량이 중요하지만, 문화중심의 자본주의에서는 연기가 중요하다. 이제 사람들에게는 신화, 상상, 환상 같은 단어가 먹혀 들어간다. “사업의 성패는 고객의 머리에 감동적 드라마를 얼마나 많이 집어넣느냐에 좌우된다” - 새로운 시대의 주역은 근면이 아니라 창조이며, 사업은 일보다는 유희에 가까워진다. ※ 경영에

경영론, 백산 출판사, 1993.2) Mahmood A. Khan, Food Service Operation, avi Publishing Company Inc, 1987.3) 임붕영, 이지호, 외식산업 경영론, 형설 출판사, 1996.4) 조관일, 서비스에 승부를 걸어라, 도서출판 다움, 1998.5) 홍기운, 외식산업개론, 대왕사, 1999. 6) 김충호, 현대 서비스론, 형설 출판사, 1991- 논문1) 조선배, 호텔서비스 평가에 관한 연구, 동국대 경영대학원 석사학위 논문, 19902) 이경욱, 관광호텔의 서비스 문화에 관한 실증적 연구, 경기대학교 대학원 석사

아웃소싱을 통해서 일본 기업들을 활용한다는 그런 관점이다. 즉, 보아의 성공은 기획사측의 치밀한 준비과정과 함께 무엇보다 보아 스스로의 재능과 집념의 결실이라 할 수 있다. 적절한 진출 시기보아는 아무로 나미에, 우타다 히카루, 하마자키 아유미 이후 특별한 거물 여가수가 배출되지 못했던 2001년 일본에 진출 하였다. 그 때는 음반사마다 여성 톱스타가 될 재목이 필요하던 시기였다.보아는 경쟁사가 혀를 내두를 정도로 에이벡스로부터 대

물류업체와의 협력UPS와의 아웃소싱관계를 더욱 강화시킨다.4) 조직시스템의 재정비① 하청업체의 원활한 관리나이키의 기존 하청생산방식은 아시아의 경제적인 여건이 자주 바뀌어 임금수준 이 상승하면 저임금국가로 이동하고 있다. 이것은 제품에 혼란을 겪으므로 재정 비를 하여야 한다. 인도네시아의 경우는 기존의 한국경영인을 두어 공장이 이 동되었음에도 현지화경영으로 혼란을 방지하였다. 이와 같이 기업이미지나, 품 질 좋은 제품을