[현대기업의이해] 포스코의 지속성장에관한 연구

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목차
목 차

1. 포스코 연혁
2. 조직도
3. 재무분석
4. 철강산업 분석
(1) 철강산업의 특징
(2) 철강산업의 현황
(3) 판매분야
(4) 국•내외 철강기업
5. 현황과 관련한 위기분석
- 공급과잉
- 불안한 원료 수급
- 기업간 통합•제휴 확산
- 시장경쟁여건 변화
6. 지속적인 발전을 위한 대안
(1) 지속적인 R&D
- 고부가가치 8대 전략 제품
- 기술개발
(2) 원료의 확보
(3) 다각화
- 다각화 현황
- 다각화 성공 사례 : 포스코 개발
- 다각화 실패 사례 : 신세기 통신 인수
- 포스코가 나아가야 할 다각화
(4) 세계화
- 세계화 전략
- 발전방향
8. 결론

* 참고자료

본문내용
② 국외
▷Mittal Steel
- 철강업체의 국가간 통합 및 부실 철강업체에 대한 인수,합병(M&A)로 규모 경제 달성하여 세계 철강업계의 글로벌화 선도
- 1970년대 초 인고 골카타에서 5만t 소형 전기로로 출발, 89년부터 트리나다드 부실 철강사를 비롯, 94년 캐나다의 사이드벡 철강, 95년 독일의 스탈웨르케 등 전세계 철강업계 잇따라 인수하면서 2002년 세계 2위 철강사 (연간 3530만t)로 급부상 이후 미국 ISG사 합병, 사명을 LNM에서 Mittal Steel로 바꾸고 세계 1위(연간 조강생산 6595만t) 철강기업 등극
- 글로벌 전략의 성공 요인
▪ 최적의 철강사 선정
▪ 저가 기업 인수 및 재건 능력, 자산의 다양성과 일관화
▪ 자율책임 경영제와 KMP(지식경영 프로그램) 실시, 체계적 인력채용, 육성
▪ 미탈 회장의 확고한 글로벌 비전과 혁신적 사고방식
▷Arcelor www.arcelor.com
- 2002년 2월 Aceralia, Arbed, Usinor의 합병으로 세워짐
- 총매출액(2004) 300억 유로, 조강생산량 4690만t으로 철강업계 세계 2위
- 글로벌화 전략
▪ 브라질을 유럽 밖에서의 주요 성장 지역으로 선택, 5년간 40억 달러 투자 Arcelor Brasil
▪ 미탈그룹의 급속한 글로벌화, 대형화에 자극, 캐나다 최대 철강업체인 도파스코 매입을 두고 독일의 TKS(티센크루프)와 치열한 경쟁, 신일본제철과 기술적 제휴 등
=> 위 두 기업의 경우 주로 기업 인수합병과 증산투자로 제품의 원가절감과 수익성 개선

▷신일본제철(Nippon Steel Corporation) www.nsc.co.jp
- 철저한 구조조정, 방어 위주의 경영기법(8,90년대 경영위기로 인한)
- 제품 고급화에 중점 : 자동차용 강재 등 고급품목 비율을 현행 70%에서 80%로 늘릴 방,침, 설비 증산 투자에 2009년까지 약 2200억엔 정도 투자
- 글로벌화 현황 : 기술협력 프로젝트에 중점 (전 세계 50개국 166개 회사와 1259개의 프로젝트 추진), 세계 철강업계의 대형화 추세에 대한 대응
Eg. 스미모토 금속, 고베 제강과 특허 공유 계약, 포스코와 포괄적 제휴관계 결성, 아르셀로와 자동차용 강판 규격 통일 등
- 환경에 대한 연구 : 환경은 회사의 존립기반 (미나마타병 유발 경험)
▷JFE 지주회사(JFE Holdings) http://www.jfe-holdings.co.jp/en/
- 가와사키 제철과 NKK(일본강관)의 합병으로 세워짐(2002)
- Only 1, Number 1 전략으로 고부가 가치화에 적극 나서고 있음
- 기술 연구소 내 상품개발을 위한 연구 인력 확충, 중복 설비 통폐합 등의 합리화 작업 통해 최적 생산체제 구축에 많은 노력
- 글로벌화 현황
참고문헌
금융감독원 http://www.fss.or.kr/
금융감독원 전자 공시시스템 http://dart.fss.or.kr/
매일 경제 http://www.mk.co.kr/
소리 없이 세상을 움직인다 _ 철강 : 송성수 지음/지성사
뉴밀레니엄 철강산업의 도전과 기회 : 포스코경영연구소 지음/한국철강신문
21세기 중국 철강산업을 집중 조명한다 : 포스코경영연구소 지음/한국철강신문
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